FDB SPORT CLUB SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
FDB SPORT CLUB SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A R.L. con sede a Cologna Veneta (VR) operante dal 2022 nel settore Attività di club sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 175.665,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +82,51% (+79.415,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | 46.726,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 26,60% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il fatturato di questo club sportivo veronese si colloca in una fascia dimensionale tipica delle realtà associative locali che operano su bacini d'utenza ristretti, dove la sostenibilità economica dipende quasi interamente dalla fedeltà della comunità e dalla capacità di diversificare le entrate tra quote associative, sponsorizzazioni e attività collaterali. Cologna Veneta è un centro di medie dimensioni in un territorio veneto ad alta densità di associazionismo sportivo, il che rende la competizione per attrarre soci e sponsor particolarmente vivace, ma anche la cultura del radicamento locale un fattore protettivo non trascurabile. A questo livello di ricavi, l'efficienza operativa si gioca soprattutto sulla gestione dei costi fissi legati agli impianti e sul grado di volontariato integrato nella struttura, variabili che possono fare la differenza tra un bilancio in equilibrio e uno cronicamente in tensione. La crescita, se c'è, va letta con attenzione perché in questo segmento spesso riflette scelte puntuali come l'ampliamento di una disciplina o un accordo con il comune più che una vera espansione strutturale della base associativa.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 58.070,62 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle attività di club sportivi comprende le organizzazioni e associazioni che gestiscono squadre o club sportivi professionistici e dilettantistici, incluse società calcistiche, basket, pallavolo, rugby, tennis e numerose altre discipline, con funzioni che spaziano dalla gestione delle gare all'organizzazione di allenamenti, dalla gestione degli atleti alla partecipazione a competizioni nazionali e internazionali. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda discontinuità, con il biennio 2020-2021 segnato dalla pandemia da COVID-19 che ha causato la chiusura di impianti, la sospensione di campionati e un crollo stimato dei ricavi aggregati superiore al 30% rispetto ai livelli pre-crisi, con effetti particolarmente severi sulle società di minori dimensioni e sullo sport dilettantistico. La ripresa avviata nel 2022 è stata sostenuta dal ritorno del pubblico negli stadi e nei palazzetti, dalla ripresa dei contratti televisivi e dallo sviluppo delle sponsorizzazioni, che nel calcio professionistico hanno contribuito a stabilizzare i ricavi delle principali leghe. Tuttavia, il numero complessivo di associazioni sportive dilettantistiche ha registrato una contrazione, con diverse realtà locali che non hanno ripreso le attività dopo la pandemia. La riforma dello sport italiano, entrata progressivamente in vigore tra il 2022 e il 2023 con i decreti attuativi della legge delega del 2019, ha introdotto significative novità in materia di lavoro sportivo, welfare e riconoscimento dei lavoratori del settore, generando oneri gestionali aggiuntivi soprattutto per le realtà associative medio-piccole. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria dei club di livello intermedio, stretti tra costi crescenti per i compensi degli atleti e ricavi ancora volatili, la necessità di adeguamento infrastrutturale degli impianti sportivi spesso obsoleti, e la piena applicazione della riforma del lavoro sportivo che impone una regolarizzazione contrattuale di figure tradizionalmente inquadrate in forma volontaristica. La concorrenza dell'intrattenimento digitale rappresenta inoltre una pressione strutturale sulla capacità di attrarre pubblico giovane, mentre l'internazionalizzazione dei diritti televisivi offre opportunità selettive solo per i brand sportivi di maggiore visibilità.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 3 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04915180238 |
| Data iscrizione | 04/08/2022 |
| Codice ateco | 93.12 |
| Ateco | Attività di club sportivi |
| Sede legale | Via Santa Giustina, 9 - Cologna Veneta (VR) |
| PEC | - |
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