FORLI' WELLNESS SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A R.L., IN ACRONIMO FORLI' WELLNESS S.S.D. A R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
FORLI' WELLNESS SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A R.L., IN ACRONIMO FORLI' WELLNESS S.S.D. A R.L. con sede a Forli' (Forl�-Cesena) operante dal 2014 nel settore Attività di club sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 336,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | - (-) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 336,00 € (2023) |
| Utile | 3092,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 920,24% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La dimensione dei ricavi di questo club sportivo forlivese racconta di una realtà ancora in fase embrionale, probabilmente una piccola associazione o società che opera su base locale con un bacino di soci e affiliati molto contenuto, una situazione tutt'altro che rara nel tessuto sportivo romagnolo dove la frammentazione delle realtà associative è strutturale. In un settore dove la sostenibilità dipende quasi interamente dalla capacità di fidelizzare i tesserati, diversificare le entrate tra quote associative, sponsorizzazioni e attività collaterali, e mantenere bassi i costi fissi, una generazione di valore così ridotta suggerisce o un'attività appena avviata, o una gestione ancora molto informale, o forse un anno fiscale parziale, rendendo difficile valutare la vera capacità operativa della struttura. L'area forlivese offre una domanda sportiva discreta, sostenuta da una popolazione attiva e da una tradizione associazionistica radicata, ma proprio per questo il mercato locale premia chi riesce a costruire una proposta riconoscibile e continuativa nel tempo, qualcosa che con questa base di ricavi rimane ancora tutto da dimostrare.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 699.307,82 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle attività di club sportivi comprende le organizzazioni e associazioni che gestiscono squadre o club sportivi professionistici e dilettantistici, incluse società calcistiche, basket, pallavolo, rugby, tennis e numerose altre discipline, con funzioni che spaziano dalla gestione delle gare all'organizzazione di allenamenti, dalla gestione degli atleti alla partecipazione a competizioni nazionali e internazionali. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda discontinuità, con il biennio 2020-2021 segnato dalla pandemia da COVID-19 che ha causato la chiusura di impianti, la sospensione di campionati e un crollo stimato dei ricavi aggregati superiore al 30% rispetto ai livelli pre-crisi, con effetti particolarmente severi sulle società di minori dimensioni e sullo sport dilettantistico. La ripresa avviata nel 2022 è stata sostenuta dal ritorno del pubblico negli stadi e nei palazzetti, dalla ripresa dei contratti televisivi e dallo sviluppo delle sponsorizzazioni, che nel calcio professionistico hanno contribuito a stabilizzare i ricavi delle principali leghe. Tuttavia, il numero complessivo di associazioni sportive dilettantistiche ha registrato una contrazione, con diverse realtà locali che non hanno ripreso le attività dopo la pandemia. La riforma dello sport italiano, entrata progressivamente in vigore tra il 2022 e il 2023 con i decreti attuativi della legge delega del 2019, ha introdotto significative novità in materia di lavoro sportivo, welfare e riconoscimento dei lavoratori del settore, generando oneri gestionali aggiuntivi soprattutto per le realtà associative medio-piccole. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria dei club di livello intermedio, stretti tra costi crescenti per i compensi degli atleti e ricavi ancora volatili, la necessità di adeguamento infrastrutturale degli impianti sportivi spesso obsoleti, e la piena applicazione della riforma del lavoro sportivo che impone una regolarizzazione contrattuale di figure tradizionalmente inquadrate in forma volontaristica. La concorrenza dell'intrattenimento digitale rappresenta inoltre una pressione strutturale sulla capacità di attrarre pubblico giovane, mentre l'internazionalizzazione dei diritti televisivi offre opportunità selettive solo per i brand sportivi di maggiore visibilità.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 12 anni 4 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04123980403 |
| Data iscrizione | 31/01/2014 |
| Codice ateco | 93.12 |
| Ateco | Attività di club sportivi |
| Sede legale | Via Filippo Turati, 17 - Forli' (Forl�-Cesena) |
| PEC | - |
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