HIGH BEAT SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali
HIGH BEAT SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Milano (MI) operante dal 2015 nel settore Agenzie ed agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 199.264,00 € (2017) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2016) | -14,57% (-33.996,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 199.264,00 € (2017) |
| Utile | -617,00 € (2017) |
| Utile (% sul fatturato) | -0,31% (2017) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel comparto della rappresentanza per spettacolo e sport, operare da Milano con un volume d'affari di questa dimensione racconta di una realtà boutique, probabilmente costruita su un portafoglio clienti ristretto ma selezionato, dove la qualità delle relazioni vale più della scala operativa. Il mercato milanese è tra i più competitivi d'Italia su questo fronte, con agenzie strutturate che presidiano i grandi nomi e lasciano agli operatori più agili gli spazi di nicchia, spesso redditizi proprio perché meno contesi. A questi livelli di fatturato, la sostenibilità dipende quasi interamente dalla capacità di trattenere i talenti in gestione e di monetizzare ogni contratto con commissioni adeguate, senza dispersioni di energie su attività a basso valore aggiunto. La vera domanda, guardando avanti, è se questa struttura leggera sia una scelta strategica consapevole o un punto di partenza da cui scalare, perché il settore premia chi riesce a costruire reputazione prima ancora che volume.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -33.996,00 € (2017) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -33.996,00 € (2017) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle agenzie e degli agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport comprende i soggetti che svolgono attività di intermediazione e rappresentanza per conto di artisti, performer, atleti professionisti e società sportive, gestendo contratti, diritti d'immagine, booking e negoziazioni commerciali. Rientrano in questa categoria le agenzie di management artistico, i procuratori sportivi iscritti agli albi federali, le società di talent management e i consulenti per la gestione di carriere nel mondo dello spettacolo e dell'entertainment. Tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase prima di forte contrazione e poi di marcata ripresa. La pandemia da COVID-19 ha colpito duramente il comparto, azzerando nei mesi di lockdown i ricavi legati agli eventi dal vivo, ai concerti e alle competizioni sportive con pubblico. A partire dal 2022, la riapertura degli stadi e dei palazzetti, unita al boom del mercato dei diritti televisivi e dell'entertainment digitale, ha generato una significativa accelerazione. In Italia si contano alcune migliaia di operatori attivi, con una forte concentrazione nelle aree metropolitane di Milano e Roma. Il mercato dei procuratori sportivi ha ricevuto attenzione regolatoria crescente, in particolare per effetto della riforma FIFA del 2023 sulle agenzie di calcio, che ha reintrodotto obblighi di licenza e limitazioni alle commissioni, rimodellando le prassi operative degli intermediari italiani. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con una crescente pressione normativa a livello sia europeo sia federale, con regole più stringenti in materia di trasparenza dei compensi e conflitti di interesse. La digitalizzazione e la proliferazione delle piattaforme di streaming ridefiniscono i modelli di monetizzazione per artisti e atleti, richiedendo competenze sempre più ibride tra gestione dei diritti digitali e negoziazione tradizionale. La concentrazione del potere contrattuale nelle mani di grandi gruppi internazionali di management costituisce una sfida strutturale per gli operatori indipendenti italiani di dimensioni medio-piccole.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 11 anni 4 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 08968890965 |
| Data iscrizione | 06/02/2015 |
| Codice ateco | 74.90.94 |
| Ateco | Agenzie ed agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport |
| Sede legale | Via Raffaello Sanzio, 32 - Milano (MI) |
| PEC | - |
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