SUPER SPORT FAMILY SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA SUPER SPORT FAMILY S.S.D. A R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
SUPER SPORT FAMILY SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA SUPER SPORT FAMILY S.S.D. A R.L. con sede a Prato (PO) operante dal 2013 nel settore Corsi sportivi e ricreativi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 272.162,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -1,66% (-4583,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 272.162,00 € (2024) |
| Utile | 10.527,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 3,87% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel segmento dei corsi sportivi e ricreativi, un volume d'affari di questa entità per un operatore pratese si colloca in una fascia coerente con una realtà strutturata attorno a uno o pochi spazi dedicati, dove la sostenibilità del modello dipende quasi interamente dalla capacità di massimizzare il riempimento delle fasce orarie e dalla fidelizzazione della clientela locale. Il distretto di Prato, con una popolazione urbana attiva e una tradizione associativa radicata, offre una domanda potenzialmente solida, ma anche una concorrenza frammentata tra palestre, associazioni dilettantistiche e centri polivalenti che comprime i margini e rende la differenziazione dell'offerta un fattore decisivo. A questo livello di ricavi, la sfida principale non è tanto la crescita quanto la tenuta operativa nel tempo, perché i costi fissi legati agli spazi e al personale istruttore tendono a erodere rapidamente la redditività se la frequenza degli iscritti flette anche solo stagionalmente. La traiettoria futura dipenderà quindi dalla capacità di costruire flussi di entrata meno esposti alla ciclicità tipica del settore, per esempio attraverso convenzioni aziendali o pacchetti continuativi che trasformino l'utenza occasionale in una base ricorrente e prevedibile.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 84.825,50 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -4583,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende l'offerta di istruzione e formazione sportiva e ricreativa da parte di soggetti privati e pubblici, includendo scuole di nuoto, accademie di danza, corsi di arti marziali, tennis, equitazione, attività di fitness guidato e più in generale ogni forma organizzata di insegnamento sportivo e ludico non collegata a percorsi scolastici formali. Vi rientrano sia strutture profit che realtà associative no-profit, che storicamente rappresentano la componente maggioritaria del comparto in Italia. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: il biennio 2020-2021 è stato segnato dalla chiusura forzata degli impianti sportivi e dalla sospensione delle attività in ottemperanza alle misure anti-Covid, con perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% rispetto al 2019 e una contrazione significativa del numero di iscritti. Il rimbalzo del 2022 è stato robusto, trainato dalla domanda repressa e da un rinnovato interesse verso il benessere fisico, con il settore che ha recuperato e in alcuni comparti superato i livelli pre-pandemia. Nel 2023 e 2024 la crescita si è consolidata, favorita anche dall'espansione del bonus sport per i minori (introdotto nel 2022) e da investimenti pubblici legati al PNRR per la riqualificazione degli impianti sportivi comunali, con un aumento del numero di operatori attivi e una progressiva professionalizzazione dell'offerta. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con diverse criticità: l'aumento dei costi energetici pesa in modo rilevante sulla gestione degli impianti natatori e delle palestre coperte, comprimendo i margini operativi. La riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021 e successivi correttivi), pienamente operativa dal 2024, introduce nuovi obblighi previdenziali e contrattuali per i collaboratori sportivi, aumentando il costo del lavoro per molte realtà associative. Sul fronte della domanda, la concorrenza delle piattaforme digitali di fitness on-demand rappresenta una pressione strutturale, in particolare sui segmenti più giovani dell'utenza.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 12 anni 9 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02277300972 |
| Data iscrizione | 30/08/2013 |
| Codice ateco | 85.51 |
| Ateco | Corsi sportivi e ricreativi |
| Sede legale | Via Muzio Clementi, 18 - Prato (PO) |
| PEC | - |
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